为吸引和激发优秀人才持续奋斗，安徽澳星机电科技工程有限公司引入股权激励来打造凝心聚力，合作共赢的经营模式，促进企业健康可持续发展。安徽澳星现处于发展阶段，此次股权激励模式的导入，充分体现了公司对外整合，对内激励、充分调动优秀人才跟企业共享企业发展成果的决心。

2022年3月，公司董事长毛俊和总经理孙晓辉率先参加了股权激励战略班的学习课程。5月8日，董事长毛总带领公司核心骨干人员出发长沙参加为期4天的系统方案设计班课程学习和方案模拟演练，系统掌握了股权激励实施的基本要素、典型的激励模式、战略目标的制定、岗位价值评估以及相关风险点的控制等。5月16日，在公司的经营会上，董事长毛总对方案的学习进行总结，并部署了股权激励方案推行的实施小组，总经理孙总为执行总负责人，行政人事部为具体执行人，详细推进落实股权激励的各项执行计划。

 安徽澳星在推行股权激励模式的过程中不断总结，行业和公司成长性是否支撑利益共享机制的实现；激励的深度、股权的收益率是否有吸引力；激励的广度是否能够覆盖核心骨干员工，最终实现员工和企业的互惠互利、合作共赢。